大会现场

陕文投集团董事长、党委书记、总经理王勇作重要讲话

       陕文投集团党委副书记马湘云主持会议          陕文投集团副总经理李振林宣读表彰决定

陕西照金文化旅游投资开发有限公司获得突出贡献奖

王勇董事长与集团各单位分别签订2014年度目标责任书

大会现场

本网讯 1月24日，陕文投集团2013年度总结表彰大会隆重召开。会议全面回顾了2013年发展成绩，安排部署了2014年发展目标和重点工作，确定了全面深化改革的主要任务和实施精细化管理的重点措施等。集团董事长、党委书记、总经理王勇作2013年度工作报告暨2014年动员讲话，他强调，要紧紧围绕“三个陕西”战略，努力打造陕西文化产业升级版，加快推动陕文投向全国一流文化企业迈进。

集团党委副书记马湘云主持会议，副总经理李振林宣读表彰决定，总助赵文涛、李云霞、卢涛、袁靖及集团500多名干部员工参加会议。

王勇在题为《改革创新、提质增效，围绕“三个陕西”战略打造陕西文化产业升级版》的工作报告中指出，2013年在省委、省政府的坚强领导和省委宣传部、省财政厅等上级部门的大力支持下，陕文投努力实践文化与旅游、科技、金融三个融合，企业质量、品牌、效益同步提升，集团化、规模化、集约化发展迈上了新的台阶，为进一步加快发展奠定了坚实基础。一是文化亮点精彩纷呈，推出了一批有影响力的影视剧、文化演出、特色书刊和国际性文化活动；二是重大项目成绩瞩目，照金、韩城、延安、榆林文化园区项目实现阶段性成果，陕西文化保税区和东方帝王谷项目稳步推进；三是平台效应优势彰显，艺术金融创新平台、影视产业要素整合平台、互联网文化创意整体平台、文化金融服务平台通过有效发挥协同效应，实现了产业链拓展和差异化竞争；四是企业管理更加科学，集团各单位市场意识、成本意识、竞争意识显著增强，清新简约、风清气正的企业文化深入人心，历练了一支高素质的人才队伍；五是经营业绩持续向好，在宏观经济下行压力不断加大的情况下，实现营业收入15亿元，实现净利润5600万元，企业总资产达到110亿元，是成立之初的6倍。

王勇在报告中要求，2014年陕文投要以改革创新为突破、以品牌和效益为核心、以机制和人才为支撑，坚持市场化导向、强化集约化发展、推行精细化管理，把文化做优、把园区做美、把产业做强，深化改革创新、巩固发展成果、开展二次创业，确保重大项目顺利实施，保持各项指标平稳较快增长。特别要集中力量，下大力气推动九项重点工作：统筹推进重大文化旅游园区项目，加快建设东方红广场文化综合体，启动建设特色文化旅游小镇，确保曼蒂时尚艺术中心闪亮开业，着力提升影视产业在全国的品牌影响，坚持创新发展占领艺术品行业制高点，加快文化与科技融合，不断增强融资工作的创新性和系统性，资本运作工作实现重大突破。

王勇在报告中强调，陕文投全面深化改革的四项主要任务，一是深入学习贯彻三中全会精神，把解放思想摆在第一位；二是推进国有独资公司的股权多元化改革，构建有竞争力的混合所有制文化企业；三是着眼长期激励，探索管理层和员工持股；四是深化分配制度改革，建立公平、公正、公开的薪酬体系。他强调，实施精细化管理是推动文化企业从“作坊”走向工业化、市场化的必由之路，也是保障改革成效，不断增强企业活力、竞争力和市场份额的重要举措，必须建立以经营为导向的企业发展理念，切实构建“三大体系”，即，建立以资本占有量和资本回报率为标准的经营能力评价体系；建立以利润为中心，兼顾品牌影响力的业绩考核体系；建立以“一把手”为核心，责权利相统一的企业内部管理体系。

马湘云在总结讲话中说，王勇董事长的报告求实、求深、求进、求新，使广大干部员工进一步明确了发展目标、发展战略和发展路径。他要求，集团上下要深刻领会讲话的精神实质和丰富内涵，切实把思想和行动统一到集团发展目标和工作要求上来，各单位要进一步深化、细化2014年工作目标和经营任务，制定行之有效的工作计划和保障措施，严格对照目标责任书抓好各项贯彻落实。同时要开展向先进学习活动，在全集团掀起比学赶帮超的工作热潮。 

会议还表彰了集团2013年度先进集体和先进个人，颁发了“突出贡献奖”和“创新奖”。王勇分别与各下属公司、集团各部门主要负责人签订了2014年度目标责任书。