新冠肺炎疫情是新中国成立以来在我国发生的传播速度最快、感染范围最广、防控难度最大的一次重大突发公共卫生事件。疫情发生以来，陕文投集团按照省委、省政府安排部署，在省委宣传部的指导下，全力贯彻落实疫情防控各项工作。1月27日，在陕文投集团党委紧急召开的专题会议上，集团党委书记、董事长王勇强调：“疫情就是命令、防控就是责任。各单位要切实增强贯彻落实中省决策部署的政治自觉、思想自觉和行动自觉，坚决做到守土负责、守土尽责，全力做好疫情防控各项工作。”这次会议传达了中省疫情防控重要会议精神，就集团切实做好疫情防控进行了周密部署，全集团迅速行动起来。为全力开展疫情防控工作，减少疫情对集团经营造成的损失，陕文投人积极主动、创新开展各项工作，在不同的地点、不同的岗位，为打赢这场没有硝烟的阻击战贡献着自己的一份力量。

迅速行动

织密筑牢疫情防控防线

春节放假前，陕文投集团就对疫情防控和安全生产做出专项安排，集团有关领导还组织开展了现场督导检查，在持续了解疫情蔓延情况的同时，不断提出明确要求，狠抓工作落实。1月27日，陕文投集团成立应对新冠肺炎疫情工作领导小组，集团党委书记、董事长王勇任组长，集团党委副书记、总经理卢涛任副组长，党委副书记李成砚任副组长兼办公室主任。集团所有下属公司均按要求成立疫情防控组织机构，全面开展各项疫情防控工作。

 迅速关停营业场所。按照疫情防控要求，陕文投迅速关闭集团所属景区、影城、商场、酒店、餐饮等经营场所，延安枣园文化广场、照金国际滑雪场和薛家寨景区、韩城古城历史文化街区、安康瀛湖景区、黄帝陵中华始祖堂以及曼蒂广场、金鹰曲江店以及全省13家文投影城全部暂停营业。

 迅速建立报告监测机制。陕文投集团建立了专门沟通机制和报送流程，全面摸排返湖北探亲、旅游以及与湖北籍亲友接触的人员，春节期间离市出省出国（境）人员及其他干部员工的有关状况，切实摸清底数、迅速掌握实情，严格执行日报告、零报告，全面摸排，确保不漏一人。

迅速开展消杀作业。制定办公场所消杀作业规程，严格落实办公区域封闭化管理制度，对办公场所、电梯、通道、员工宿舍、卫生间等区域严格落实“一日四消”要求，实行办公场所出入登记和测量体温。

迅速储备防控物资。防疫物资不仅关乎一线干部员工的生命健康，更是做好复工准备的必备品。疫情发生后，医用口罩、75%浓度酒精、84消毒液等防疫物资极为紧缺。集团疫情办经过多方协调联络，将500余件消杀物品、3000余个医用防护口罩迅速采购到位，并在第一时间向一线员工及值班人员配发。

迅速制定值班值守制度。制定24小时疫情防控值班值守制度，集团及各子公司班子成员在岗带班，落实专人专责信息统计报备，确保上下之间、部门之间联系畅通，特殊时期各项重要工作推进不受影响。

迅速开展宣传教育工作。通过集团微信公众号、工作沟通群等，持续不断刊发集团及各板块公司疫情防控动态信息，持续不断向员工推送疫情防控知识，传播正能量。

截至目前，全集团未出现新冠肺炎确诊或疑似病例，2000多名员工身体状况一切正常。

疫情大考

用责任彰显文化国企担当

疫情发生以来，旅游、餐饮、娱乐、零售等线下服务业受到严重打击，收入几乎是断崖式下跌。陕文投集团所属景区以及影城、商场、酒店、餐饮等经营场所，一季度经营收入同比2019年至少下降65%。

“不能有一位消费者产生投诉，不能让一位消费者蒙受经济损失，更不能有一位消费者在这里感染新冠肺炎”。这是照金公司董事长、总经理高永才对景区运营提出的要求，也是照金文旅向每一位消费者的郑重承诺。春节前，照金国际滑雪场接待游客量和旅游收入同比大幅增长。疫情发生后，照金国际滑雪场、照金书院酒店和照金青年旅社自1月24日起就对外发布暂停营业公告，对已购票和预订的游客无条件全额退款，采取同样措施的还有延安枣园文化广场、韩城古城文化街区、安康瀛湖景区以及文投国际影城。其中，照金书院酒店及青年旅社退订损失10余万元，韩城文渊阁酒店退订损失17.6万元，安康瀛湖酒店退订损失达30余万元，照金国际滑雪场退票100余万元，文投国际影城退票近8000张30余万元。

不仅如此，为向疫情防控一线“最可爱的人”致敬，陕文投集团面向全国医务工作者，推出文旅优惠活动。自恢复营业起至2020年12月31日，全国医务人员可免费游览安康瀛湖景区（含乘坐旅游班船）、照金薛家寨景区、照金国际滑雪场、照金彩虹亲子乐园、黄帝陵中华始祖堂，以及观看红秀《延安 延安》、4D巨幕电影《阿良的长征》。

 “请你们放心，我们一定不抽贷、不断贷、不压贷。”在接到文投担保公司的业务回访电话后，西安磐石科技公司的龙总终于放下了悬着的心。疫情使公司陷入了暂时的经营困难，他说没想到文投担保公司会第一时间主动联系我们，这下没有后顾之忧了。在疫情发生后，文投担保公司通过电话、网络等办公方式，主动联系在保客户，关注在保企业及新客户的融资需求，保障融资服务平稳过渡。对受疫情影响较大的批发零售、住宿餐饮、物流运输、文化旅游等行业的在保企业，特别是小微企业，主动协调银行做好续保、续贷工作。对受疫情影响严重的企业到期还款困难的，积极协调银行做好展期或续贷工作，帮助企业渡过难关 。

文投国贸通过多方努力，积极协调上下游供应链与流通网络，筹措医用手套1000双，以及医用防护服、医用口罩等物资，捐赠给武汉市中心医院。受疫情影响，陕文投所属金鹰曲江店“金鹰超市”面临着上游供货市场价格上涨、物流运输紧张等诸多困难，他们坚持把“保供应、稳物价、惠民生”作为当下的首要任务，千方百计保证货源充足，保证平价销售，保障顾客生命健康，尽最大努力满足周边群众日常生活采购。陕文投集团广大党员、员工积极响应党中央号召，自愿捐款18.1万元，表达对疫情防控工作的支持。

有序复工

全力保障完成全年目标任务

疫情的冲击是短期的，我们只要坚定信心，变压力为动力，就能化危为机。王勇董事长在集团应对疫情工作专题会上强调，要按照“任务不减、目标不变、标准不降”的要求,坚持一手抓疫情防控各项措施落实，一手抓有序推进复工各项准备工作，全力减少疫情的不利影响，为实现全年目标任务打下良好基础。

为全面做好疫情防控和复工复产“两手抓、两不误”，2月3日起，全集团实行网上办公。各单位通过建立钉钉学习群等方式开展研讨交流、谋划工作，深入分析不同业务板块面临形势和问题，进一步研究采取的对策和措施，提前做好相关准备工作提早进入工作状态，力争把疫情带来的损失和不利影响降到最低。集团领导先后主持召开视频会议30余场，研究部署各单位创新发展和重点项目推进事宜。集团相关部门督导各单位形成年度目标任务分解方案、恢复营业预案、制定周工作计划等，推动各项工作任务落实落细。

截至2月27日，陕文投安康文旅、榆林文旅、照金公司、延安公司及我省重大文化项目陕西考古博物馆，按照属地管理原则有序复工。安康文旅制定了建设项目复工阶段防疫防控专项方案，根据公司业务开展需要，部分干部员工已于2月12日首批返岗，其他员工实行居家网上办公，并对建设中的项目工地和办公区采取封闭式管理。榆林文旅按照当地复工返岗的有关要求，统一安排非榆林籍返岗人员到指定医院进行体检，体检正常后方可上班。鉴于疫情带来的不利影响，榆林文旅多次召开会议就公司运营管理、项目建设、宣传营销等事项进行深入研究，制定切实有效的措施，全力保障重大项目复工。照金公司先后召开多次视频会议，组织中层以上干部就照金精品酒店、青旅产权式公寓、牧场花海代建项目的规划设计方案、工作推进计划等开展头脑风暴。为疫情过后迅速启动旅游市场，加快照金旅游产业恢复发展，结合照金春季的自然资源特色，以“陕西人游陕西，照金旅游健康行”为主题，策划“2020照金踏青赏花季”等活动。

陕文投云文旅中心通过陕西文化旅游网和智游陕西APP，汇集黄帝陵、乾坤湾等全省20余家景区和红秀《延安 延安》等演艺项目，在疫情防控期间开启线上票务预售，推出特惠票，在疫情结束后可在有效期内使用。西部传媒金色股份开启远程服务，充分利用城市智慧云亭，向广大市民做防疫公益宣传，在严格保证清洁消毒及疫情防控的基础上为客户正常提供上下刊服务。西部传媒数字公司以视频方式，助力西咸新区开展“西咸新区丝路经济带能源金融贸易区招商引资‘云签约’仪式”。

没有一个冬天不可逾越,没有一个春天不会来临，我们坚信，疫情终将被击退。疫情过后，文化产业必将迎来新的发展机遇，陕文投将不断深化改革，在转型升级中激发内生动力，做亮影视生产、做优文化旅游、做强文化金融、做精文化创意，全力保障年度目标任务的完成，在文化产业高质量发展的道路上取得更大成绩，为我省文化产业发展贡献新的力量。