5月9日，陕文投集团召开加强建设工程管理暨“开展领导干部违规插手干预工程建设突出问题专项整治”推进会。陕文投集团党委副书记、总经理卢涛，集团纪委书记、监察专员季庆和出席并讲话，集团党委副书记李成砚主持会议，集团党委委员、副总经理徐晋以及总助级高管出席会议。

       卢涛在讲话中指出，这次会议既是贯彻省委、省政府开展工程建设专项整治工作安排部署、落实集团“管理效能提升年”的具体举措，更是展示集团建设项目发展历程，在建设工程领域弘扬风清气正企业文化，助力集团高质量发展的一次重要会议。他要求，一要提高站位，充分认识建设工程管理提升的重要性；二要精细管控，有效提升建设工程管理质量；三要重视安全，以文明施工促进项目管理提档升级；四要关注效益，科学管控成本实现效益最大化；五要注重协同，以人才建设促进项目管理提升；六要守住底线，坚决杜绝工程建设领域出现腐败问题。他强调，各单位要守住安全生产红线，把握工程建设规律，加强安全教育培训，夯实基础管理，推动集团建设工程项目按要求推进，为集团健康稳步发展保驾护航。

       季庆和就集团开展领导干部违规插手干预工程建设突出问题专项整治工作提出明确要求。他说，按照省委、省政府部署，集团党委成立了专项整治工作领导小组，制定下发了集团《开展工程建设突出问题专项整治工作方案》，就专项整治开展进行了全面系统的安排部署。他强调，一要提高思想认识，充分认识专项整治的重要意义；二要强化组织领导，推动专项整治工作开局良好、稳步推进；三要明确整改进度，推进专项整治落实落细；四要突出整治重点，抓好重点环节；五要夯实工作责任，狠抓贯彻落实。

       李成砚在会议总结时强调，各单位主要负责人要在本单位认真传达学习会议精神，要原原本本学、实实在在查、扎扎实实改。一是提高站位、认真学习，把开展专项整治作为当下和今后一段时期的重要政治任务来抓。二要坚持问题导向、目标导向、结果导向，压实责任，统筹推进。三要狠抓精细管理，助推企业高质量发展，不断打造更多“优质工程、样板工程、品牌工程”。

       会上，集团预算与工程管理部、审计法务部和榆林文旅主要负责人分别围绕工程建设与管理作了会议主题发言。

       集团本部各部门负责人，各二级公司董事长、总经理，相关子公司分管负责人及有关部门负责人在集团本部参加会议，工程建设项目相关公司通过视频会议的形式参加会议。