7月25日，文投国贸召开7月经营分析会，全面总结分析二季度以来经营情况，号召全体干部员工冲刺下半年，向全年任务目标发起总攻。文投国贸董事长、总经理周黎，全体干部员工参加会议，会议由副总经理刘静主持。

会上，全体干部员工围绕各项重点工作完成情况、取得的成绩、存在的不足及廉洁从业情况等进行述职汇报。刘静结合分管工作进行述职述廉。会议围绕经营，总结经验、分析问题、落实措施，提出具体可行的工作计划，为更好完成全年任务目标夯实基础。

周黎通报了公司当前经营业绩完成情况。她对工作中取得的成绩给予肯定，对经营中遇到的问题进行细致分析，并对下半年工作作出详细部署。一是向全年任务目标发起总攻。全员要坚定目标、树立信心，凝心聚力、团结一致，全力冲刺年度各项任务目标。二是坚持灵活机动的战略战术。紧盯政策和市场变化，加强创新探索和校正修复，在实践中不断优化完善发展战略。三是推进混改方案实施落地。以五项机制改革为指导，从长远考虑业务布局，充分考虑优势互补，加快推进业务下沉后效益效率最大化子公司的混改方案及落地实施。四是加强内控合规文化建设。根据业务实际，不断完善公司各项规章制度，逐步建立以问题为导向、以实际为基础、便于操作的内控管理体系，建立全员合规文化，夯实合规管理工作基础，为业务的平稳运行保驾护航。