4月3日下午，云创科技召开2024年第一季度经营分析会，会议听取了公司高管对其分管中心、部门第一季度工作完成情况的汇报，并对第二季度重点工作作了部署。云创科技董事长兼总经理金岩主持会议并讲话。

会上，公司财务部、人力资源部分别对公司整体财务情况及一季度绩效目标完成情况作了通报，各高管对其所分管的发展投资中心、产品研发中心、产品营销部、游陕西运营部等中心、部门第一季度工作完成情况逐一汇报，对存在问题进行深入剖析，并对下一阶段工作目标任务、落实重点、核心责任人等作了安排部署。

董事长兼总经理金岩对各中心、部门第一季度工作成绩予以肯定，对现阶段公司存在的现实问题进行了总结反思，并结合公司年度目标任务书、二季度重点工作作了安排部署。他强调，一要坚持目标导向，业务管理双提升。以KPI目标为核心，二季度力争实现时间任务双过半；以内部管理为关键，坚持正向加负向激励。二要找准方法方向，推进“技术+运营”深度融合。坚持聚焦主业，认清优势；坚持实事求是，潜心提升团队竞争力。三要聚焦工作原则，促进公司良性发展。坚守“技术和产品不受诟病”“大胆启用新人，用项目锻炼能力”“开放共享，多方参与头部企业合作”“精准宣传造势，加大营销力度”四项原则，激发公司创新发展活力。

本次会议的圆满召开，为公司第一季度工作作了全面总结与复盘，也为第二季度工作指明了方向。二季度，云创科技将对标集团决策部署和工作要求，明确目标、细化分工、责任到人，深耕数字文旅行业赛道，培育和发展新质生产力，确保2024年度目标任务如期完成。